为深入贯彻落实《江西省交通运输厅安全生产委员会关于印发全省交通运输安全生产网格化服务管理实施方案（试行）的通知》（赣交安字〔2022〕13号）文件精神，安远县交通运输局积极探索建立“五个到位”的安全生产网格化服务管理模式。

一、组织保障到位。为推进工作落地生效，强化组织领导，明确工作职责，成立以局长为组长，分管局领导为副组长，相关股室负责人为成员的安全生产网格化服务管理工作领导小组，研究制定《安远县交通运输安全生产网格化服务管理的实施方案》。

二、宣传教育到位。一方面召开交通运输行业座谈会，宣传安全生产网格化服务管理工作的重要意义。另一方面组织本单位干部职工对《安远县交通运输安全生产网格化服务管理的实施方案》开展集中学习。再者组织街头宣传活动，通过摆放展板，发放宣传手册，现场咨询解答等形式，向广大群众“面对面、零距离”进行宣传，提高群众对《方案》的知晓度。累计发放宣传资料达750余份，营造了安全生产“人人参与，人人负责”的浓厚氛围。

三、隐患排查到位。按照《安远县交通运输安全生产网格化服务管理实施方案》的要求，全县28家交通运输企业均制作和悬挂服务管理公示牌，明确规定了一级、二级网格长和网格员每月不得少于一次到企业进行隐患排查，做到信息底数清、状况明，做好造册登记，建立隐患排查治理台账。

四、隐患整治到位。按照“生产经营单位对企业安全生产负有主体责任，企业主要负责人是安全生产的第一责任人”的要求，督促企业落实主体责任，加强安全生产管理，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度。对发现的风险隐患，及时下发整改通知，督促企业整治落实到位。

五、督查考核到位。将推进落实网格化服务管理工作纳入安全生产目标管理考核和日常暗访检查的重要内容。对工作推进速度快，成效明显的，予以通报表扬；对工作推进不力，造成不良影响的，责令其向局主要领导做出书面说明。